出品 | 何玺
排版 | 叶媛
折叠屏行业烧了八年时间、数百亿研发费用,渗透率仍不足4%。
但真正致命的数据,不是渗透率。是3.1次——折叠屏用户日均展开内屏仅3.1次。76%的消费者从未使用过悬停功能,分屏操作的使用频率甚至低于传统平板设备。大量用户把8英寸大屏继续当成“放大版微信”在用。
这意味着:用户买了折叠屏,但很少展开。硬件早已“能折”,但用户没有“展开的理由”。
9月10日,苹果发布首款折叠屏iPhone Duo。7.6英寸内屏、iOS 27分屏、Apple Pencil支持——苹果给出了自己的折叠屏答案:展开之后,能做什么?
答案不算差。
本文想讨论的,不是iPhone Duo好不好。而是:折叠屏行业真正的问题,到底是什么?iPhone Duo答上来了吗?
01
折叠屏的真正问题:不是“能不能折”,是“为什么用户不展开”
要看iPhone Duo是否答上了折叠屏行业真正的问题,得先理解一个前置问题——折叠屏的“展开率”为什么只有3.1次?
折叠屏行业最大的认知误区,是把“折叠”当成了目的本身。厂商花八年时间优化铰链、减薄折痕、堆叠屏幕——本质上是在解决折叠带来的问题,而不是解决用户真实存在的问题。展开率低不是用户不想展开,是厂商没给“必须展开”的理由。
根源不在硬件,在软件生态。安卓阵营仅约300余款主流应用完成折叠屏深度优化,大量应用存在界面拉伸变形、分屏崩溃等问题。有评测指出,许多应用虽能全屏显示,却强制锁定竖屏,导致横屏分屏时一侧窗口被拉伸变形——即便你拥有再自由的窗口管理能力,一旦遇到未适配的应用,整个多任务流就会被打断。硬件做到了满分,软件生态严重滞后。
vivo产品副总裁黄韬在X Fold6发布会上曾表示:“折叠屏走了7年,内屏使用率却不到三成。过去的折叠屏,交互方式和手机没有太大区别。屏幕展开之后信息面积变大,但信息密度没有提升,导致大家内屏使用率很低。”
更值得警惕的是,阔直板正在从下方分流折叠屏的“入门级需求”,满足用户“展开需求”。华为Pura X View将屏幕比例从20:9拉到16:9.5,6.39英寸屏幕横向宽度比同尺寸细长屏多出约27%,显示面积达114.27cm²,5999元起售,首销当日销量突破18万台。没有铰链、没有折痕、没有维修焦虑——同样一块宽屏,不需要展开。相比之下,折叠屏普遍万元起步,阔直板用不到一半的价格,提供了接近的“有效大屏”体验。
问题已经清楚:折叠屏能不能继续走下去,取决于厂商能不能回答“展开之后,用户到底要干什么”。给用户一个“必须展开”的理由。
02
苹果的答案:回答了“展开做什么”,但没有回答“为什么非它不可”
折叠屏行业真正的问题,苹果iPhone Duo给出的答案,只能算回答了一半。
Phone Duo的产品定义是清晰的——合上是5.4英寸的紧凑iPhone,展开是“小号iPad mini”。iOS 27完成专属适配,系统控制区移至侧边释放纵向空间,程序坞改为纵向布局,内外屏切换画面无缝接续。支持分屏多任务、跨屏接续,可实现邮件双栏阅读、商品并排比对、边播放视频边回复信息、线上会议同步查看共享文档与参会人员画面。再加上Apple Pencil支持,强化了笔记和内容创作的生产力属性。
有评测称其“像iPadOS的生产力体验,却装进更便携的设备”。但问题恰恰出在这里。
用户要的如果是“轻生产力”,为什么不用一台iPad mini?屏幕更大(8.3英寸 vs 7.6英寸),Apple Pencil体验更成熟,而且不需要“展开”这个动作。更关键的是,有评测明确指出:iPhone Duo“并不具备iPad Pro级别强大的多任务能力,只是基础的大屏分屏,在生产力方面有上限,并非真正的掌上iPad”。这意味着它在“轻生产力”场景下的能力,并没有比阔直板拉开实质性差距。
iPhone Duo 15999元起售,比阔直板贵10000元,比iPad mini贵两倍以上。它多出来的价值,是一块可以折叠的屏幕,以及“不离开苹果生态的前提下拥有一块更大的屏”。
所以,苹果回答了一个问题,但没有回答那个更根本的问题——用户为什么要花15999元,去做一件iPad mini和阔直板都能做的事?
市场的反应是直接的。iPhone Duo发布当日,苹果股价震荡走低,盘中一度跌近2%,市值一度蒸发约900亿美元,收盘微跌0.28%。有分析认为这是“利好出尽”,但市场对15999元定价的疑虑,也是股价承压的原因之一。
更值得关注的是,苹果选择入局的时机,本身就不算好。2026年1到7月,国内折叠屏手机销量同比下跌10%,这是这个品类诞生七年以来首次出现下滑。苹果入局的,不是一个正在爆发的市场,而是一个增长突然踩了刹车的市场。
所以,苹果的折叠屏答案,不管是产品本身还是时机的选择,都算不上特别优秀。
03
国内厂商的答案:从“怎么让展开更好用”到“什么场景下展开是必要的”
苹果面对的是一个收缩的市场和一个自己只回答了一半的问题。而国内厂商,早在市场收缩之前,就已经在回答另一半了。
国内厂商的回答分两层。第一层是“怎么让展开更好用”——vivo、小米、OPPO、荣耀的解法。
vivo的“原子工作台”不是在“适配大屏”,而是在“重新定义展开后的操作逻辑”。它提供串行和并行两种模式:并行模式支持4个窗口平铺同时运行,串行模式支持一主多辅最多5窗口,三指上滑、轻弯折屏幕、右下角向内滑三种分屏方式。配合AI跨窗拖放——图片拖到笔记上悬停,弹出意图轮盘,选“将图片转为表格”即可完成。黄韬的总结是:“用惯原子工作台之后几乎所有人都会陷入旦用难回的状态”。让App围着任务转,而不是人跟着App切。
小米走的是另一条路。小米18 Fold采用√2:1屏幕比例(接近A4纸),合上时接近护照,展开时接近小屏平板。传统大折叠内屏接近正方形,App适配相当于重新设计;而√2:1比例接近mini平板,软件生态很大程度上是打通的。WPS和剪映等生产力软件已做相关适配,分屏时三个应用并排放在同一屏幕上,比例几乎跟普通直板机差不多。从屏幕比例这个最底层变量入手,降低了应用适配成本,从源头提升了“愿意展开”的可能性。
OPPO的全景自由窗解决的是“安卓原生不支持”的底层问题。窗口位置与大小可实现无极自由调节,浮窗与分屏之间丝滑切换,最多支持4个应用窗口同开,分屏场景下可启用三分全景虚拟屏。传统Android Split-Screen API窗口比例锁死、最多两App、无法悬浮;ColorOS通过扩展WindowManagerPolicy实现了自由悬浮和比例调节。操作上,一推一拉切换大小、四指捏放调整布局、双击小窗秒变全屏。
荣耀则在“多任务流畅度”这个基础体验上做系统级优化。底层缓冲膜针对折叠屏双应用并行场景单独优化,分屏切换延迟降低45%,长时间多开软件不会出现明显卡顿。解决的是“分屏虽然有了,但用起来卡”的问题。
第二层是“什么场景下展开是必要的”——华为的产品矩阵。
华为则给出了另外一种答案:华为用一套产品矩阵,对不同场景给出不同答案。
Mate XT2三折叠,19999元起,展开后10.2英寸,全球累计发货量已突破100万台。它回答的是:“如果你需要一台能放进口袋的平板,这就是答案。”
Pura X阔折叠,内屏6.3英寸16:10,可视面积比传统21:9折叠屏多出约40%,累计出货量突破150万台,单款产品出货量超过其后三位厂商旗舰折叠机型产品的总和。它回答的是:“如果你要的是比直板机更宽的视野,而不是更大的平板,折叠可以做得更轻、更便宜。”
Pura X Max大阔折,10999元起,内屏7.7英寸接近A4纸比例,截至2026年7月销量约58万台,超出市场预期。它回答的是:“如果你需要一块面积更大、但体验跟外屏一致的内屏,这就是中间选项。”
Pura X View阔直板,5999元起,6.39英寸16:9.5宽屏直板,首销当日销量超18万台,部分版本已断货。它干脆把折叠结构拿掉了——回答的是:“如果你只需要更宽的屏幕,根本不需要折叠。”
据IDC数据,2026年Q1华为以60%的份额位居中国折叠屏市场第一,靠的正是这套强大的产品矩阵。
结语
回到开篇的问题:折叠屏的真正问题,iPhone Duo有没有答上来?
它答了一半。苹果回答了“展开之后能做什么”——手写笔记、PDF批注、邮件双栏、边看边记。但它没有回答“为什么非它不可”。在它面前,有5999元的阔直板,有5000元级的iPad mini,有10999元的Pura X Max。iPhone Duo卡在中间,用15999元的价格,买一个“比阔直板多一块可折叠的屏幕,但比iPad少一截完整生产力”的中间态。
而vivo、小米、OPPO、荣耀已经在回答苹果尚未触及的问题——vivo的原子工作台让App围着任务转,小米的√2:1比例从源头解决应用适配,OPPO的全景自由窗打破了安卓原生分屏的限制,荣耀把分屏切换延迟压到了可忽略的程度。华为则用一套产品矩阵,把“什么场景下展开是必要的”拆成了四个不同场景的答案。
到这里已经清楚,折叠屏的真正价值,不在于“折叠”这个动作,而在于“展开后”能做什么。当苹果还在教用户“展开能做什么”,国内厂商已经在回答“展开后怎么做才真正有用”。而后者,才是用户选择折叠屏的关键,也是厂商真正需要回答的问题。能回答这个问题的折叠屏厂商,将获得更好的发展。回答不了的,不仅会被阔直板分流,也会在折叠屏赛道内部被拉开身位。
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